Thứ Sáu, 1 tháng 3, 2019

Oreo tại Trung Quốc: Một ví dụ thành công về địa phương hóa

Địa phương hóa Oreo tại Trung QuốcOreo: một món ăn vặt tinh túy của Mỹ đã hớp hồn cả thế giới. Chúng ta đều biết những đặc điểm về hình dáng và mùi vị kinh điển của Oreo: tròn, màu đen, màu trắng và rất, rất ngọt. Ở Trung Quốc, tuy nhiên, Oreo có thể lại mang hình trụ, có nhân dâu tây hoặc thậm chí không còn là bánh quy nữa – mà là bánh xốp!


Đây là một phần quan trọng của Kraft Food Inc, công ty đằng sau Oreo, với thành công toàn cầu (đạt 1,5 tỷ USD trong doanh thu toàn cầu hàng năm) có được sau một loạt những thử nghiệm thử-và-sai không mệt mỏi, những cuộc nghiên cứu thị trường và nghiên cứu văn hóa sâu rộng, và một chiến lược địa phương hóa nhằm thỏa mãn đúng vị giác của các thị trường mục tiêu.


Khi Kraft ban đầu đưa ra mẫu cookie ở Trung Quốc vào năm 1996, họ đã thất bại trong cả một thập kỷ sau. Kraft nhận ra rằng mẫu cookie truyền thống không phù hợp với thị trường mới, và vào năm 2005, họ đã quyết định thương hiệu món ăn nhẹ yêu quý của họ cần phải được thay đổi, nếu không muốn nói là làm lại từ đầu, nhằm gây ra một tác động đáng kể ở thị trường Trung Quốc.


Địa phương hóa cookie


Vấn đề đầu tiên cần phải được giải quyết là hương vị. Lorna David, phụ trách bộ phận biscuit toàn cầu của Kraft, nói rằng người tiêu dùng Trung Quốc thích sự tương phản của vị ngọt và đắng, nhưng ở Oreo thì mỗi vị đều hơi quá. Các hương vị ban đầu cần phải được sửa đổi, làm cho bánh quy có nhiều sô cô la hơn, trong khi giảm lượng đường của kem.


Vấn đề thứ hai là giá cả và bao bì. Thói quen mua sắm của một người Mỹ điển hình có thể khá khác với người Trung Quốc, đặc biệt là khi nói đến thực phẩm và đồ ăn nhẹ. Tại thời điểm ra mắt tại Trung Quốc vào năm 1996, Oreo bán theo giá Mỹ tương đương 72 cent cho một gói 14 chiếc. Đối với người Trung Quốc quan tâm đến giá trị, mức giá này là quá đắt, vì vậy một phần của chiến dịch địa phương hóa của Kraft là họ đã giới thiệu các gói nhỏ hơn ở một mức giá rẻ hơn để phù hợp với thói quen mua sắm của Trung Quốc.


Những thay đổi này ngay lập tức có hiệu quả, và thúc đẩy Kraft tiến hành địa phương hóa thêm một bước nữa, thiết kế lại các bánh đến bốn lớp bánh xốp giòn, đầy vanilla và kem sô cô la bên trong và phủ ngoài bằng sô cô la. Giờ đây, Oreo không có gì giống như ban đầu, mà lại mang dáng vẻ của nhiều món ăn nhẹ khác trên thị trường địa phương, chỉ có hương vị là vẫn giữ nét đặc trưng ban đầu của Oreo.


Kraft rõ ràng đã chơi một canh bạc lớn ở đây. Dưới đôi mắt phương Tây, Oreo trong cuộc cách tân này đã đánh mất bản sắc, nhưng với người tiêu dùng Trung Quốc phiên bản này là đại diện tốt nhất của cả hai thứ họ cần: bánh quy-xốp-Oreo. Điều này đã mở ra cánh cửa cho sự đổi mới hơn nữa trong những năm sau, như Kraft bắt đầu thử nghiệm với hương vị. Kem trà xanh và Oreo Double-Fruit Oreo đã gây được ấn tượng với thị trường địa phương.


Oreo ở Argentina


Kể từ đó, Kraft đã thực hiện chiến lược địa phương hóa tương tự cho thương hiệu Oreo ở các nước khác, đáng chú ý nhất ở Argentina, nơi họ bán cả Alfajor Oreo, giống như một loại bánh kẹo truyền thống địa phương có chứa hạnh nhân, quế, và Dulce de Leche và Banana Oreo, lấy ý tưởng từ món tráng miệng sô cô la ưa thích của quốc gia này.


Ra mắt ở Ấn Độ


Trong năm 2011, Kraft tung ra bánh quy Oreo ở Ấn Độ, sử dụng nguyên liệu có nguồn gốc địa phương, điều chỉnh công thức để hợp với khẩu vị Ấn Độ, giảm kích thước so với nguyên bản bên Mỹ và bán với giá khá cạnh tranh, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn.


Tuy nhiên, có lẽ một trong những quyết định quan trọng nhất là thay đổi tên công ty trên các nhãn hàng từ Kraft thành Cadbury, do Cadbury đã là một thương hiệu được công nhận ở Ấn Độ (Kraft mua lại Cadbury trong năm 2010 với giá 12 tỷ bảng Anh). Quy mô và nguồn lực của Kraft cho thấy họ đã thực sự xem xét tất cả những con đường có thể trong chiến lược địa phương hóa.


Địa phương hóa – những câu hỏi hóc búa


Trường hợp Oreo cung cấp một ví dụ hoàn hảo về việc địa phương hóa không chỉ đơn thuần là dịch thuật các câu chữ sang tiếng địa phương. Nếu chỉ đơn giản thay đổi các bao bì đã không cho Kraft lợi nhuận từ thị trường Trung Quốc như nó dự kiến ban đầu. Chỉ khi  công ty chấp nhận đáp ứng theo thị hiếu và thói quen mua sắm địa phương, Oreo mới trở thành bánh quy bán chạy nhất của Trung Quốc.


Một số nhãn hiệu tiêu dùng đa quốc gia khác cũng đã thay đổi triệt để khi tấn công các thị trường nước ngoài. Starbucks ở Trung Quốc, ví dụ, không chọn cà phê là sản phẩm chính của nó, do những người uống cà phê có tỷ lệ ít hơn đáng kể so với ở Mỹ hay châu Âu.


Trong khi các thương hiệu không nên e sợ việc xác định lại bản thân mình để được chấp nhận ở các thị trường khác nhau, điều quan trọng là phải tìm được sự cân bằng trong địa phương hóa. Câu hỏi đặt ra cho các chuyên viên xây dựng thương hiệu toàn cầu là phải làm thế nào để duy trì bản sắc của thương hiệu đồng thời thích ứng với các chuẩn mực văn hóa và sự nhạy cảm của các đối tượng mục tiêu. Đó là lý do tại sao khi các thương hiệu mở rộng sang các thị trường mới, họ cũng cần phải trở nên linh hoạt hơn. Tuy nhiên, đi quá xa và các thương hiệu có thể sụp đổ.


Tại Dịch Thuật SMS chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp có tham vọng tìm kiếm thị trường ở Trung Quốc, bằng cách dịch thuật ra tiếng Trung các tài liệu và sản phẩm, đồng thời tư vấn cách thực hiện chiến lược địa phương hóa hiệu quả tại thị trường Trung Quốc . Mạng lưới của chúng tôi bao gồm các chuyên gia am hiểu địa phương có thể tư vấn về văn hóa và thương mại cho hơn 20 thị trường nước ngoài. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm, xin vui lòng liên lạc với chúng tôi tại đây.




Nguồn: Công ty Dịch Thuật SMS
https://www.dichthuatsms.com/oreo-mot-vi-du-thanh-cong-ve-dia-phuong-hoa/

Từ khóa: Ấn Độ, công ty dịch thuật, dịch tiếng trung, địa phương hóa, Oreo, trung quốc, Thị trường

Mẫu bản dịch hợp đồng xây dựng tiếng Anh chuẩn

Dịch Thuật SMS xin giới thiệu mẫu bản dịch hợp đồng xây dựng tiếng Anh chuẩn để các bạn tham khảo và sử dụng khi cần soạn thảo hợp đồng xây dựng song ngữ ký kết với đối tác nước ngoài.


Trong các loại hợp đồng kinh tế phổ biến, hợp đồng xây dựng là loại hợp đồng sử dụng rất nhiều thuật ngữ chuyên ngành về xây dựng, kiến trúc. Điều này, cộng thêm giá trị lớn thường thấy ở hợp đồng xây dựng, đã khiến cho việc dịch thuật hợp đồng xây dựng tiếng Anh yêu cầu độ chuẩn xác rất cao. Dịch Thuật SMS xin giới thiệu mẫu bản dịch hợp đồng xây dựng tiếng Anh chuẩn để các bạn tham khảo và sử dụng trong công việc.


Nếu cần một dịch vụ dịch hợp đồng xây dựng Việt – Anh chuyên nghiệp thực hiện bởi các kỹ sư xây dựng nhiều kinh nghiệm, hãy liên hệ với Dịch Thuật SMS để được báo giá.


AGREEMENT CONTRACT


Of CIVIL WORKS


Between


And


Project:


Location:  August 2010


With regarding to Commerce Law of The Socialist Republic of Vietnam issued on June 14, 2005 by National Assembly of The Socialist Republic of Vietnam;


With regarding to Construction Law issued on December 10, 2003 by The President of The Socialist Republic of Vietnam


This contract of Agreement is signed on date


In address:


Between


Project Owner:


Address                                   :


Investment license       :                                                                       Phone  :


Account No                 :


Bank name                  :


Tax code                     :


Representative                        :


Title                             :


(Herein referred to as Owner)


And


Address                                   :


Phone                         :


Email                           :


Account No.                :


Bank name                  :


Tax code                     :


Representative             :


Title                             :


(Herein referred to as Contractor)


WHEREAS:


(A)               The Owner shall develop its factory


(B)                The Contractor is a company specializing in construction works.


(B)              The Owner wishes to appoint the Contractor as its construction company to provide


the Project on the terms and conditions hereafter set forth.


Now it is hereby agreed as follows:


 


[sociallocker]


Article 1: Works to be done by the Contractor.


1.1       The contractor shall have responsibility to carry out the building works for


Project :


Location          :


1.2             The project shall include the following civil works:




Content of scope of works and agreement on revision/ addition/ omission of design drawings are listed in Annex 1 and Annex 3 of this contract.


(Design and construction license is notin the scope of this contract. Their content and price of those works will beagreed in another contract signed by both sides. Contract for design andconstruction license must be finalised within 2 (two) weeks after the date ofsigning this contract).


Based on the design drawings which have been agreed between bothof party and the accepted date for the basis of building works.


1.3             Applicationof standards:


The contractor shall carry out the building works for this projecton the complied basis with:


Ø  Construction Law issued on Dec 10, 2003


Ø  Vietnam Construction stipulation promulgated in the Decision682/BXD-CSXD dated 14-12-1996 of Minister of Ministry of Construction ofSocialist Republic of Vietnam,


Ø  current Vietnam Construction Standards and other technicalrequired by the Owner and accepted by Contractor.


Article 2 – Schedule of Construction Works.


The civil works of this project shall be completed in accordanceto the schedule agreed between The Owner and The Contractor as follows:


Commencement date   :  within 3 days since the date of receipt ofDesign drawings approved by project owner’ representative.


Completion date          :


The above schedule is calculated on detailed drawings issued             and approved by Owner forconstruction.


The detail of Work in this project is to be attached in thiscontract (Annex 2 – Schedule of Works


The schedule of works will not be renewed due to reason of badweather except force majeure or delays caused by Owner or third parties.


This schedule does not cover for additional works required byOwner or caused by other parties during construction. Schedule for additionalworks will be discussed and agreed by authorised representatives nominated byboth sides in writing documents.


In case of irresistible which cause to the delay of thework for the Contractor, the time of completion will be automatically extendedin correlative with the delayed time since the force majuere which is announcedofficially by Authorities. In case of extension of construction schedule sinceforce majuere or other reasons, extended schedule must be approved by Owner bywritten documents.


Circumstances,situations are beyond the reasonable control of the Owner and/or theContractor, such as war, rebellion, flood or long-term raining, break-down of neighboringbuildings which causes to the congestion or effects directly to the project,the post-pone of customer formalities, the changes of Government/ Authorities’s policies which cause directly to theproject …will be deemed  as cases of theForce Majuere.


Coordination between The Contractor andother contractors nominated by The Owner:


            The Contractor has to cooperate with other contractors such asM&E contractor,  machinaryinstallation contractor, etc… during construction. The Owner has to coordinateworks done by The Contractor and other contractors nominated by the Contractorsto keep good progress of works at site for all contractors participated in theproject. The Contractor will not ask  theOwner to pay additional costs or expenses caused by coordination between contractorsif there is no any reasonability. In case of delay caused by Owner or othercontractors nominated by the Owner, the Contractor will notice to the Owner inwritten documents to ask for extend schedule or additional costs (if any) thenboth sides will discuss and finalise in written agreements for such notices.


Article 3 – Variation/Modification of Construction Works.


The Contractor shall not make any modification to, addition to oromission to any Construction Works in accordance to the design drawing whichhas been approved by the Owner.  Anyvariation, addition or omission the works have to be in the Owner’s writtenconsent except in the following circumstances.


(i)                        to complywith any written requirement of the Competent Authorities; or


(ii)                      In case ofemergency has to settle promptly to avoid any serious break-down.


In the above cases, the Contractor shall inform the Ownerpromptly.


The Contractor shall be deemed to be in breach of this Agreementand shall not be entitled to any additional payment for carrying out any Worksarising out of such variation, additions or omissions without the Owner’sconsent.


In case, the Owner has the intention of variation, addition or omissionthe works shown in the Designs which has been agreed by both of party, theOwner has to inform in written document to the authorized representatives ofthe Contractor (General Director or nominated Project Manager) with 30 daynotice period. With such period, the Contractor will have sufficient time toprepare materials, labors and notice to subcontractors or suppliers.  In case, the contractor has the intension ofvariation of works agreed in the contract and design, the Contractor has toinform in written document to the authorised persons of the Owner with 30 daynotice period.


After discussion and coming up with the unity of implementationand the additional cost (if any) in written documents, the Contractor shallperform following the instruction of the Owner about the variation, addition oromission of the above mentioned works.


In case of addition or omission for works same work title andtechnical specifications shown in the annex 3 of the contract, the Contractorwill keep same unit prices in the Contract for the quantity of works under 20%of total quantities of those works (except works relating to rebar(reinforcement) or steel/ metal products). If quantities of additional oromissional works are 20% higher than total quantities of those works shown inthe contract or works not shown in the contract, unit prices for those workswill be agreed by both sides in written appendix and approved by authorisedrepresentatives nominated by both sides.


Both sides will finalise variation, addition or omission of worksone time in each end of month and sign contract appendixes for those works. TheContractor will commence as after signing contract apendixes. The payment foradditional works or omissional works will be paid within 30 days aftercompletion of works and approved by Owner.


dich thuat hop dong tieng Anh


Article 4 – Contract value


1.1             Contract value:


The Owner hereby agrees to pay the Contractor for the constructionfee of


Vaule Added Tax (10%):


Total contract value including VAT:


 


(Inwriting:


Theabove price does not consist of fees for design and construction license.


The above contract price is the lump sum price computed in accordancewith the design drawings issued                and details of construction feesagreed by both sides. After contract signed between both sides, the contractvalue will not change due to fluctuation in prices of materials or labor feesin the market except cases in Article 3.


In case of The Government correctrate of Value Added Tax for construction, the contract


valuedwill be revised in an appendix of Agreement Contract which will be signedbetween both of


party.


Details of construction fees are shown in the Annex 3 in theConstruction Estimation.


4.2       The payments are included in the Contractvalue as follows:


–     The Fee shall be allcosts for all materials for Building Works;


–         Labor fees ofthe Contractor for completion of the Works stated in Article 1;


–         Administrationexpenses and Management fees of the Contractor;


–         Insurancefees for the staff and labor of the Contractor work in this project;


–         The valueadded tax and other taxes in which the Contractor has to pay in accordance tothe Vietnam Law stipulations. The Contractor shall not pay any taxes for theWorks performed by other Contractors who rent from the Owner.


Article 5 – Term of Payment


5.1             The Ownershall carry out the payment for the construction fees into the Contractor’saccount following the schedule of payment:


  • AdvancePayment :                       ofcontract value. Advance payment will be paid to the Contractor within 3 daysafter signing this Contract and the Owner receives bank guarantee for theadvance payment with amount of

  • 1stpart of advance payment:

2nd part of advance payment:  


3rd part of advance payment:                             (within3 days after receiving advance payment  guarantee issued by


            Total advance payment:  


  • Total interimpayment:                        of finalcontract value (The detail interim payment term shown in Annex 4- Payment Term).Interim payment will be paid to the Contractor within 7 days after approveddate of invoice submitted by the Contractor.

The Contractor will submit Invoice for interim payment to Ownerand other necessary documents such as minute on partial inspection signed byauthorised representatives of both sides, quantities of main materials used inthe period of such interim payment, certificates of materials, testing reportsfor works. After checking on suitability of invoice and attached documentssubmitted by the Contractor and payment term in contract, the Owner willinform  the Contractor on planned date totransfer payment.


  • 1stFinal Payment after engineering inspection between the Owner and the Contractorand temporary handing over  (item byintem) to the Project Owner:                of Contract Value. This 1stFinal Payment will be paid to the Contractor within 7 (seven) days after thedate of minute of engineering inspection signed by both sides.

  • 2ndFinal Payment after final inspection between Authorities and the Owner and theContractor and getting as- built license:                  of Contract Value. This 2ndFinal Payment will be paid to the Contractor within 7 (seven) days after dateof getting as built license.

If other contractors nominated by Owner will not providesufficient certicates or licenses for their works on or before 30 (thirty) daysafter completion date, therefore the Contractor is not able to submitsufficient documents to Authorities for as-built licence. In that case, theOwner will pay  3% of Contract value to the Contractor within 7 (seven) days after30 days since completion date. The remaining of 2nd final Payment(2%) will be paid to the Contractor within 7 (seven) days after gettingas-built license.


  • Payment afterliability period (12 months from date of handing over): 5%of Final Contract Value (The retention will pay to ACSC  within 7 (seven) days after ACSCprovides  Bank Warranty bond of 12 –monthliability period.)

5.2             The paymentof additional works: refering to article 3/


5.3       The Owner shall payall the fees for the Contractor in accordance to the Contract in US Dollarcurrency (all unit prices in agreed quotation will be converted into USdollar).


Article6 – Postponement and Abandonment of the Project


6.1       In the event ofpostponement or abandon the Project, the Owner shall notify the Contractor inwriting of the postponement or abandonment of the Project at least 30 (thirty)working day prior to the date of such postponement or abandonment.


6.2       In the even thatthe Project is postponed or abandoned in whole or in part by the Owner;


(i)                theContractor shall be paid for the Works performed up to the date of suchpostponement or abandonment together with any disbursement then due, and


(ii)              If theContractor suffer any loss, liability (e.g. penalty payable to its


suppliers) from the preparation for any Works to be carried outfollowing to the Works performed up to the date of such postponement orabandonment, the Owner shall indemnify the Contractor against such loss,liability based on the presentation of adequate document/evidence for suchloss, liability by the Contractor.


6.3       In the event thatthe postponed or abandoned Project or any part thereof shall again proceedwithin [6 (six) ] months after the date of such postponement or abandonment,then any relevant payment made under this Article shall rank payment on accounttowards the total fee actually payable to the Contractor under this Agreement.


6.4.1       In the eventthat the Project or any part thereof is postponed for a period exceeding [6(six)] months, the Project or any part thereof shall be deemed to be permanentlyabandoned.


dich thuat hop dong xay dung


Article7 – Indemnity


TheContractor shall be liable for and against any damage, expense, liability,loss, claim or proceeding whatsoever:


(i)                in respect ofpersonal injury to or the death of any person in the construction site of theProject which is not complied and administered the safety regulations from theOwner; or


(ii)              due to injuryor damage of any kind to any real or personal property (including the propertyof the Owner) arising out of the course of or by reason of the works of theContractor, sub-contractors , employees and/or staff.


(iii)            TheContractor shall provide the Owner copies of all risks insurance and workerinsurance that are purchased by Contractor after signing this contract.


Article8 – Defects Liability & Maintenance of the Contractor


8.1       The defects Liability & Maintenance Periodfor each building item shall commence from the temporary Handing-over Date andlast for different parts of the Projects as follows: 1 (One) year sincethe  Handing –Over day.


Theprovisional hand-over date of the project for the Owner is deemed to be thedate in which the Contract provisionally hands – over to the Owner and theOwner will approve this date for the production assembly installation and theother technical equipments of the Owner. Both of the parties shall make theprovisional acceptance and together confirm the point of time for provisionalhanding-over for basis of defect liability warranty.


8.2             After therespective Defects Liability & Maintenance Period for part of the Projects,the parties may further agree on the maintenance of such parts.


8.3             During defectsliability period the Contractor has to remedy all defects and errors caused bythe Contractor during construction with his own expenses. The remedying worksmust be started within 3 days as after receiving written notice from Owner toauthorised representatives nominated by Contractor for defects liabilityperiod. If beyond this time limit the Contractor does not start the remedyingworks for such defects/ errors, the Owner has right to hire another contractor(third party) to execute these works and all expenses for remedying works executedby third party will be paid by the Contractor. The Contractor shall pay tothird party within 7 days after receving written notice from the Owner for suchpayments. In case, after being out of date the Contractor still does not paythese expenses the Owner shall perform the Article 11 in this Contract torequire the Contractor has to pay.


Article9 – Contractor’s General Responsibility and Obligation


9.1       The Contractorshall perform the Works which relate to construction of all elements of theProject to achieve the Completion of the Project.


9.2       During the courseof performing the Works, the Contractor shall:


(i)                               Authorisedrepresentative nominated by Contractor:                            project manager.


(ii)                             TheContractor shall appoint their experienced and skilled supervisors who will beresponsible for the administer of the schedule of the project, works qualityhas to be complied with the design requirements. The appointment or change ofsupervisor of the Contractor shall be informed in writing to the Owner. TheContractor shall not change his supervisors appointed for the project untilreceiving written approval from the Owner. The Owner has right to require theContractor to change a supervior of the Contractor if his/ her work does notsuitable to position.


(iii)                           exercise allreasonable skill, care and diligence expected of a contractor for the properdevelopment and completion of a project similar in nature, size, complexity andall respects to the Project;


(iv)                           provide allexpert and technical advice and skills which are normally required for theWorks;


(v)                             comply withthe directions and/ or instructions of the Owner and/ or its representativesand shall always protect the interest of the Owner in accordance with generallyrecognized international construction standards of design and construction;


(vi)                           Comply withall relevant laws, decrees, circulars, regulations, directives, orders andguidelines  of the Competent Authorities.


(vii)                         Beforeexecuting the Works, the Contractor shall submit the construction method to getthe Owner’s approval.


(viii)                       Compliancewith the design approved by the Owner, and assure of the agreed schedule andquality.


(ix)                           If the workdone by the Contractor is not suitable with technical requirement of the Owneror quality of materials is not meeting agreed specifications/ standards, theOwner shall send written requirement to Contractor to require removal ofinqualified works or materials and change of materials. The Contractor has todo such works with his own expenses.


(x)                             In  case of any delay of the whole Project of anypart thereof in comparison with the Schedule approved, then the Contractor shouldpay  the Owner liquidated damages ( the“Liquidated Damages”) at the rate of 0.1% (point  one percent ) per day over the value ofdelayed works from after of practical completion date. Liquidated Damages is limited with total of 6 % of contract value.


9.2.           Licenses doneby the Contractor:


TheContractor shall execute licenses and certificates relating to constructionwith his own expenses except following licenses and certificates: design andconstruction permit, approval of Fire Police for design of M&E works,licenses relating to environmental issues, certification for completed M&Eworks and fire protection system; safety certificates for boilers and crancesand lifts.


9.3             Sitemanagement:


(i)                TheContractor is  responsible for managementof his own workers and enforcing discipline and safety regulation on site. TheContractor is responsible for unrighteous behaviors of his worker that violatessecurity regulations of locality.  Ifthere is any accident or injury caused by the mistake of the Contractor insite, the Contractor has to notice immediately to the Owner and Authorities andthe Contractor shall deal with such accident or injury with his own expenses.In case accident or injury not caused by mistake of the Contractor, theContractor shall cooperate with other parties concerned with his best effort.


(ii)              If there isany roadblock caused by the Contractor during construction, the Contractorshall prepare a temporary access to the site and keep it in safety. However theContractor has to get approval from the Owner, traffic police and           in prior to do such work. TheContractor shall clean roads next perimeter fences of the site. All trucks mustbe cleaned before going out of  the site.


(iii)            TheContractor shall conform strictly to safety regulations in site. The Contractorshall compensate for all damages and accidents caused by his violation insafety regulations.


(iv)            TheContractor shall clean working areas before inspections and handing overbuildings to the Owner. If the Owner notices to the Contractor in writing butthe Contractor does not clean working areas in adequate manners or cleaningworks is out of time limit, the Owner has right to hire a third party to docleaning works and all expenses for such works will be paid by the Contractor.


9.4             Qualityassurance:


Quality ofworks done by the Contractor shall be achieved national standards. If there isany inconformity of good practice issued by the Government which causes poorquality and affect to use of the Owner for living or production, the Ownershall impose a fine of 3% on value of work on the Contractor, and the Ownerrequires the Contractor to improve such work until conformity of standards. Allexpenses for improvement works shall be paid by the Contractor.


9.5             Responsibilityfor preservation of site


The siteshall be kept in a state of fair preservation by the Contractor untilcompletion and handing over to the Owner. If there is any delivery of materialsor goods from the Owner to the Contractor and the Contractor agrees toresponsible for such materials/ goods with written documents signed by bothsides, the Contractor shall be reponsible to presevate them. If there is anyloss or damage for such materials or goods, the Contractor shall be responsiblefor compensation.


9.6.           Security: TheContractor shall have security measures for all design drawings, assembly linesand photos taken by the Contractor during factory visit in Taiwaninvited by the Owner. After completion and final inspection, all data anddrawings must be returned to the Owner. If there is any violation in securityfor these data caused by the Contractor which damage to the Owner, theContractor shall be responsible for compensation for such loss or damage.


9.7.           Supply ofmaterials


(i)                All theessential materials using in the construction have to be submitted the sampleand technical characteristics to the Owner and be  approved before transporting and using in thesite.  If materials supplied to site arenot suitable to specifications agreed in the contract, the Contractor shall beresponsible for reconstruction and supply of new materials which satisfystandards and manufacturers/brands agreed in the Contract.


(ii)              In case, theContractor has intention of variation of manufacturer or brand for materials,he must notice in written document to the Owner in a time of 30 days mimimumly  in prior to date of using such material forapproval. The Contractor shall not purchase such material until getting writtenapproval from Owner. If the Contractor purchases material without Owner’approval which causes damage to Owner or reconstruction of work, the Contractorshall pay all expenses caused;


9.8             As builtdrawings:


Aftercompletion, the Contractor shall deliver the Owner 2 sets of as built drawingsand electronic files for such drawings.


dịch thuật website bất động sản


Article 10-Owner’s Responsibility and Obligation


10.1    To provide full information regarding to the Owner’s requirementsfor the Project.


10.2     To consider alldocuments submitted and/or questions rose to the Owner in connection with the Projectand shall render decisions pertaining thereto as soon as practicable so as not to unreasonably delay theprogress of the  Works and/or theProject. If progress of the works is affected by delaying caused by the Owner,the Owner should consider to adjust additional time for the Contractor;


10.3     To allow theContractor to access the Site for carrying out the Works;


10.4         To ensurepayments to the Contractor in accordance with the Article 5 in this Agreement.


10.5         To appointits representatives to examine the quality of the Works and to monitor theprogress of the Project, and to give any direction and/or instructions to, andto reach any agreement as to alterations/variations with the Contractor inconnection with the Project.


10.6         To render anyassistance as far as possible to the Contractor for Completion  of the Project  as and when necessary.


10.8     TheOwner shall appoint the other contractor or the consultant to carry out theother essential works except the works performed in this Contract. TheContractor pledge to co-operate and create condition for other Contractors/consultants appointed by the Owner to complete their works on the site which isagreed in writing about the schedule of working of the othersconsultant/contracts.


10.9                The obligation of Owner’s responsibility


(i)                To supervisethe schedule of project based on the construction schedule of project.


(ii)              To bring outthe decision about the concerned matters involving in the works and project;consisting of the critical ideas in writing about the variation of the designand construction which has issued and approved by the Contractor and The Ownerrespectively;


(iii)            To confirm ofcompletion of the works mentioned in the Construction Schedule of the Project;


(iv)            To organizethe acceptance of the quantity in parts, items in which the Contractor hascompleted to satisfy the quality requirements following the Design approved andwith representative of the Owner and Contractor;


(v)              Toco-ordinate the general supervision and management about the project layoutconsisting of combination of the works of Contractor in this Contract and othercontractor/consultant appointed by the Owner;


(vi)            To enforceother works in accordance with the Owner’s decisionl


(vii)          In case,other contractors appointed by the Owner damage works done by the Contractor,therefore the Contractor has to pay for remedying such works, the Contractorshall send written notice to the Owner to ask for expenses of remedying worksand extension of time if such works are damaged seriously;


Article 11- Governing Law and Arbitration  


11.1     This Contract shall be governed by andinterpreted in accordance with the law of Vietnam.


11.2       The partiesshall first attempt to settle all disputes arising in connection with this Agreement through amicable negotiation between the parties.


11.3    All disputes arisingout of or relating to this contract shall be finally settled by the Vietnam International Arbitration Centre at the Vietnam Chamber of Commerce andIndustry in accordance with its Arbitration Rules and location for arbitration will be Ho Chi Minh city.


dịch tài liệu kỹ thuật


Article 12-General provisions


12.1         This contractis deemed to have a validity from the last date among the following dates:


(i)                The date ofsigning contract;


(ii)              The date theContractor receive the full advanced payment


12.2          Amendmentsof or additions to this Agreement shall only be effective upon writtenagreement signed by the parties.


12.2         All noticesand communications made hereunder by one party to the other party shall be inwriting and in  English and shall be delivered by hand, sent byregistered airmail, courier or facsimile (followed by registered letter )addressed to the other party.


12.3     All notices andcommunications hereunder shall be sent to the parties to the relevantcorrespondence details set out here below, unless such details are changed bynotice given in writing by one party to the other party:


(i)                             To the Owner:


Contact address        :


Telephone No.          :


facsimile No.             :


Email                       :


Representative          :


Title                          :


C/c                           :


(ii)           To the Contractor:


 


Contactaddress      :


Telephone No         :


Facsimile No               :


Email:                        :


Representative          :


Title                           :


Mobile phone:


Email:


And


Title                            :


Email                          :


Mobile phone             :


12.5    This Agreement is made and signed in[4 (four)] copies in English, each party shall keep [2(two)] copies.


12.6     Both of parties pledge to carry out thiscontract.


IN WITNESSWHEREOF, the parties have hereunto affixed their signatures and seals on thedate first stated.


   FOR AND ON BEHALF OF                                FOR AND ON BEHALF OF


             THE OWNER                                                        THE CONTRACTOR


Name  :                                                                       Name :  


Jobtitle           :                                                                        Job title : 


Annexesof Contract:


Annex 1:         Minutes onrevised specifications/ scope of works.


Annex 2:         Masterschedule


Annex 3:         Bill ofQuantities and List of main materials used for the project  and their unit prices


Annex 4:         Paymentterm- Detail of interim payments


Annex 5:         Architectural,structural drawings signed between Owner and contractor.


[/sociallocker]




Nguồn: Công ty Dịch Thuật SMS
https://www.dichthuatsms.com/mau-hop-dong-xay-dung-tieng-anh/

Từ khóa: dịch hợp đồng xây dựng, dịch thuật hợp đồng xây dựng, dịch thuật hợp đồng xây dựng tiếng Anh, hợp đồng xây dựng song ngữ Anh Việt, Bản dịch hợp đồng, Bản dịch tiếng Anh, Mẫu bản dịch

6 loại tài liệu y tế cần dịch thuật ở các bệnh viện quốc tế

Các bệnh viên quốc tế đang ngày càng nhiều ở Việt Nam, với đối tượng phục vụ không chỉ giới hạn ở người Việt mà còn mở rộng cho cộng đồng người nước ngoài sống và làm việc tại Việt Nam. Ngược lại, người Việt Nam với thu nhập cao đang tìm đến dịch vụ du lịch y tế – du lịch nước ngoài kết hợp với khám chữa bệnh. Nhu cầu dịch thuật tài liệu y tế để phục vụ các đối tượng khách hàng này ngày càng nhiều và là một xu hướng toàn cầu. Các phòng khám, bệnh viện và các cơ sở y tế đang trở nên ngày càng thuần thục trong việc phục vụ những bệnh nhân không nói tiếng bản địa.


Dịch tiếng Anh chuyên ngành y dược, dịch thuật tài liệu y tế - Dịch Thuật SMS


Thậm chí, một số bệnh viện ở miền Trung Tây nước Mỹ đã thuê dịch vụ phiên dịch từ xa qua hình ảnh nhằm hỗ trợ những bệnh nhân biết nói một chút tiếng Anh hoặc không nói được tiếng Anh. Đó là một tiện nghi tuyệt vời cho những bệnh nhân không nói tiếng Anh lắng nghe tiếng mẹ đẻ của họ, cụ thể nếu họ đang ở trong bệnh viện mà không có sự trợ giúp của gia đình. Những bệnh nhân đó có thể hoảng sợ hoặc bối rối, và một cử chỉ có vẻ nhỏ như là đảm bảo họ hiểu mọi thứ đang diễn ra thì có thể mang lại những lợi ích to lớn về sức khỏe cho bệnh nhân.


Dưới góc độ marketing, việc dịch thuật y khoa còn cho phép các bệnh viện tiếp cận những bệnh nhân tiềm năng. Càng nhiều ngôn ngữ có nghĩa là có thể thu hút càng nhiều bệnh nhân. Nhưng đối với một số các bệnh viện, phòng khám, và những cơ sở y tế khác còn khá xa lạ với ý tưởng dịch tài liệu y khoa, họ có thể không biết bắt đầu từ đâu, và nguồn ngân sách của các cơ sở y tế bị hạn chế. Do vậy, sau đây là các tài liệu thiết yếu nhất định cần phải dịch tại một cơ sở khám chữa bệnh quốc tế.


  1. Dịch website và các tài liệu tiếp thị. Đây là việc hoàn toàn bắt buộc ở các bệnh viện, phòng khám, và những cơ sở y tế khác nhằm cho phép việc dịch sang nhiều ngôn ngữ để họ có thể tiếp cận trên diện rộng đến các bệnh nhân tiềm năng của họ.

Việc dịch thuật website ra tiếng Anh và các ngôn ngữ khác cho phép những bệnh nhân tiềm năng biết được các loại hình chăm sóc ở cơ sở của bạn, và mang đến những thông tin có sẵn cho bệnh nhân đó bằng chính ngôn ngữ bản địa của họ, điều đó sẽ giúp bệnh nhân cảm thấy thoải mái hơn rất nhiều.


Các website cũng phục vụ như một điểm đến đầu tiên mọi người dùng để tìm kiếm thông tin của bệnh viện hay về bác sĩ, do đó tối ưu hóa và khoanh vùng website của bạn bằng nhiều ngôn ngữ thông dụng trong khu vực địa lí của bạn là điều vô cùng quan trọng.


  1. Dịch bảng hướng dẫn. Đây là điều đặc biệt quan trọng trong những cơ sở y tế và bệnh viện lớn, ngoài ra bảng hướng dẫn khắp mọi nơi nên có sẵn bằng nhiều ngôn ngữ. Bệnh viện và phòng mạch nên chọn lựa những ngôn ngữ phổ thông mà cơ sở đang phục vụ nhằm giúp các bệnh nhân cảm thấy yên tâm khi đi lại trong khuôn viên cơ sở, giúp họ tìm được đường đi đúng ở mọi nơi và không bị lạc hoặc vào nhầm phòng.

  2. Dịch hồ sơ nhập viện và mẫu thông tin của bệnh nhân. Tại các bệnh viện, số lượng giấy tờ dường như vô tận. Một vài thứ trong những thứ quan trọng nhất là dịch hồ sơ nhập viện và mẫu thông tin của bệnh nhân, và việc dịch này phải diễn ra ở cả 2 đầu: Các mẫu đơn cần dịch sẵn ra ngôn ngữ mẹ đẻ của bệnh nhân, và sau khi đã điền đầy đủ, lại dịch ngược lại ra ngôn ngữ của bác sĩ.

Tương tự, hồ sơ bệnh án từ các phòng mạch và bệnh viện (nơi khám chữa bệnh trước đó của bệnh nhân) cần được biên dịch cho đội ngũ bác sĩ nhằm giúp họ nắm rõ toàn bộ tình trạng về sức khỏe cùng bệnh sử của bệnh nhân.


  1. Dịch tài liệu nghiên cứu thử nghiệm lâm sàng (Clinical trial documents). Những tài liệu loại này luôn cần có sẵn bằng ngôn ngữ mẹ để của cả người bệnh lẫn bác sĩ. Những thử nghiệm lâm sàng đi đầu cho việc phát triển y tế, sản xuất ra những thông tin có giá trị sâu sắc về quá trình chữa trị mới cho vô số các căn bệnh.

Bất kể ai, bất kể ngôn ngữ mẹ đẻ của họ là gì, những người đang cân nhắc chữa bệnh thử nghiệm cần có nhận thức rủi ro sơ bộ – và cả những lợi ích tiềm năng – khi chọn hướng điều trị thử nghiệm nào đó. Dịch tài liệu nghiên cứu lâm sàng sẽ đảm bảo không có một khoảng cách nào trong việc truyền đạt thông tin.


  1. Dịch giấy đồng ý của bệnh nhân (Informed consent forms). Làm thế nào để thật sự truyền đạt thông tin đến một bệnh nhân nếu ngôn ngữ truyền đạt là ngôn ngữ mà họ không thuần thục? Trong một số trường hợp, khi một bệnh nhân ký giấy đồng ý cho một thủ tục phẫu thuật hay thủ tục y khoa, một thử nghiệm lâm sàng, hay để tham gia một khảo sát y khoa, bệnh nhân ấy cần có hiểu biết sơ bộ về những gì được chấp thuận.

Dịch giấy đồng ý của bệnh nhân là cách duy nhất để truyền đạt những thông tin thích hợp trên một cách kỹ lưỡng và chính xác nhất.


  1. Dịch đơn thuốc và dịch hướng dẫn sử dụng thuốc. Khi một bệnh nhân nước ngoài tiếp nhận điều trị, họ thường bị bỏ lại với một đơn thuốc bằng ngôn ngữ mà họ không hiểu. Do vậy, đơn thuốc và hướng dẫn sử dụng thuốc phải được dịch qua ngôn ngữ mẹ đẻ của bệnh nhân để họ có thể hiểu được hoàn toàn loại hình tương tác của thuốc, nếu có thể, toa thuốc của họ nên có ghi rõ, dùng khi nào, khi nào nên tránh sử dụng chất có cồn, hay dùng với thức ăn, hay tránh dùng thiết bị nào, v.v.

Bệnh nhân cần có hiểu biết toàn diện về quá trình chăm sóc bệnh của họ, và điều đó chỉ có thể xảy ra khi dịch nhãn đơn thuốc qua tiếng mẹ đẻ của bệnh nhân.


Kết luận


Bất kì bệnh viện và cơ sở y tế nào phục vụ các bệnh nhân đa quốc tịch cần chuẩn bị cho việc giao tiếp đa ngôn ngữ, và cần có thông tin quan trọng có sẵn sàng ở ngôn ngữ mẹ đẻ của tất cả bệnh nhân của họ.


Cần dịch thuật tài liệu y dược chuyên nghiệp? Rất đơn giản, hãy gửi yêu cầu báo giá online hoặc liên hệ với chúng tôi qua các số điện thoại (84-8)66.813.1070934.436.040.


YÊU CẦU BÁO GIÁ




Nguồn: Công ty Dịch Thuật SMS
https://www.dichthuatsms.com/6-loai-tai-lieu-y-te-can-dich-thuat-o-cac-benh-vien-quoc-te/

Từ khóa: dịch tài liệu y dược, dịch tài liệu y khoa, dịch thuật tài liệu y tế, Dịch thuật ngành y dược

Bản dịch bao bì sản phẩm từ tiếng Thái sang tiếng Việt

Xin giới thiệu mẫu Bản dịch bao bì sản phẩm từ tiếng Thái sang tiếng Việt bởi Dịch Thuật SMS.


Dịch Thuật SMS có kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực dịch thuật tiếng Thái nói chung và dịch bao bì, nhãn mác sản phẩm nói riêng bằng tiếng Thái.


Sự bùng nổ thương mại giữa hai nước Việt Nam và Thái Lan khiến cho nhu cầu phiên dịch các packaging, bao bì cho hàng hóa giữa hai ngôn ngữ ngày càng nhiều. Để có thể phân phối chính thức các sản phẩm Thái tại Việt Nam, nhà nhập khẩu hoặc nhà phân phối cần phải chuyển ngữ tất cả các thông tin trên nhãn sản phẩm như tên gọi, thành phần, hướng dẫn sử dụng, chống chỉ định, nơi sản xuất, v.v. từ tiếng Thái sang tiếng Việt.


Dịch Thuật SMS thường xuyên nhận dịch tiếng Thái sang Việt, tiếng Việt sang Thái, đặc biệt có thể dịch tiếng Thái sang Anhdịch từ tiếng Anh sang Thái cho tất cả các tài liệu văn bản marketing, quảng cáo và nội dung kinh tế – thương mại nói chung.


Đặc biệt, chúng tôi cung cấp cả dịch vụ đóng dấu xác nhận lên bản dịch bao bì tiếng Thái, để quý doanh nghiệp có thể nộp hồ sơ xin giấy phép lưu hành sản phẩm lên các cơ quan chức năng.


>> Có thể bạn muốn xem:



Bản dịch bao bì sản phẩm từ tiếng Thái sang tiếng Việt


Kéo xuống để xem mẫu Bản dịch bao bì tiếng Thái cho một sản phẩm thức uống của tập đoàn Nestle được dịch bởi đội ngũ Dịch Thuật SMS.


Bản dịch bao bì sản phẩm từ tiếng Thái sang tiếng Việt

 


Ngoài dịch thuật văn bản tiếng Thái, chúng tôi còn nhận dịch phụ đề video tiếng Thái hoặc lồng tiếng video. Để được báo giá dịch tiếng Thái cho văn bản, tài liệu, hồ sơ của bạn:



  • gọi ngay 0934 436 040 (có hỗ trợ Zalo/Viber/Whatsapp/Wechat)

  • hoặc gửi tài liệu cần dịch đến email: baogia@dichthuatsms.com

  • hoặc bấm vào nút bên dưới để gửi yêu cầu báo giá trực tuyến.


YÊU CẦU BÁO GIÁ

 


ĐỪNG BỎ LỠ! Khám phá Kho bản dịch mẫu đồ sộ với hơn 1.000 bản dịch mẫu chất lượng cao của chúng tôi.


  • Loading...

 





Nguồn: Công ty Dịch Thuật SMS
https://www.dichthuatsms.com/ban-dich-bao-bi-san-pham-tu-tieng-thai-sang-tieng-viet/

Từ khóa: bản dịch có xác nhận, bản dịch tiếng Thái, dịch bao bì tiếng Thái, dịch có đóng dấu công ty dịch thuật, dịch nhãn sản phẩm tiếng Thái, dịch packaging tiếng Thái, dịch tiếng thái, dịch tiếng Thái sang Việt, mẫu bản dịch, Bản dịch tiếng Thái, Dịch bao bì sản phẩm, Dịch tài liệu chuyên ngành, Dịch tài liệu marketing, Dịch thuật ngành thực phẩm, Dịch tiếng Thái, Mẫu bản dịch

30 website tốt nhất để học hỏi và thay đổi cuộc sống của bạn (phần 1)

Học trực tuyến đang là xu thế, bạn có thể học hỏi những kiến thức và kỹ năng mới bất cứ khi nào bạn muốn, ở bất cứ nơi đâu. Chúng tôi đã sưu tập những website học kỹ năng và kiến thức trực tuyến tốt nhất để bạn có thể tự học được những điều bạn muốn. Đặc biệt: rất nhiều trong số này là hoàn toàn MIỄN PHÍ.


Bạn đang muốn học thêm nhiều điều mới mẻ trong năm nay? Bạn hoàn toàn không cần đến những khóa học đắt tiền hoặc những bài học truyền thống. Học trực tuyến đang là xu thế, bạn có thể học hỏi những điều mới bất cứ khi nào bạn muốn, ở bất cứ nơi đâu. Dù bạn mong muốn điều gì trong tương lai, trở thành nhà lãnh đạo thành công, trở thành phien dich tieng Tay Ban Nha, cải thiện sức khỏe và vóc dáng, học thêm một ngoại ngữ mới, biết thêm kỹ năng dịch thuật phụ đề video, hay du lịch vòng quanh thế giới, chúng tôi đã sưu tập những website học kỹ năng trực tuyến tốt nhất để bạn có thể tự học được những điều bạn muốn. Đặc biệt: rất nhiều trong số này là hoàn toàn MIỄN PHÍ.


Cùng thưởng thức nào!


Kinh Doanh


  1. CreativeLIVE

Những khóa học sáng tạo từ những nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới. Học thêm về kinh doanh, nhiếp ảnh, marketing, đàm phán, và nhiều điều khác nữa.


  1. Investopedia

Investopedia là một kho tài liệu khổng lồ giúp bạn có thêm kiến thức về tài chính, giao dịch chứng khoán, phân tích thị trường, và có cả giao diện miễn phí để thực hành giao dịch chứng khoán.


  1. Bigger Pockets

Bigger Pockets là mạng xã hội hàng đầu để học và thông hiểu mọi thứ về đầu tư bất động sản.


  1. Mixergy

Chương trình tọa đàm số một cho doanh nhân, nơi những nhà lãnh đạo tài ba chia sẻ câu chuyện của họ. Người dẫn chương trình Andrew Warner tìm hiểu sâu, và đem đến cho bạn những chi tiết đời thường nhất về những câu chuyện xây dựng đế chế vững mạnh của các doanh nhân nổi tiếng.


  1. General Assembly

Gồm lớp học trực tuyến và trực tiếp về lập trình, marketing, kinh doanh, và nhiều thứ khác.


  1. Skillshare

Gồm những lớp học trực tuyến và nhiều dự án khác nhau để làm sống dậy trí tưởng tượng của bạn chỉ với mức học phí $10/tháng


Học tiếng nước ngoài


Công ty dịch thuật phiên dịch lồng tiếng phụ đề chuyên nghiệp

Duolingo là ứng dụng rất được yêu thích bởi các biên dịch viên của Dịch Thuật SMS để mở rộng vốn ngoại ngữ


  1. Duolingo

Học ngôn ngữ mới hoàn toàn miễn phí.


  1. Memrise

Sử dụng thẻ học tiếng Anh để học từ vựng mới.


  1. Rype

Huấn luyện viên ngôn ngữ riêng của bạn. Nhận những bài dạy kèm riêng trực tuyến từ những giáo viên có kinh nghiệm tốt nhất trên thế giới. 14 ngày đầu miễn phí.


Những môn học thuật


  1. Khan Academy

Khan Academy lưu trữ hơn 1,500 bài học trực tuyến thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, từ toán học và đại số căn bản cho đến phương trình vi phân, vật lý, hóa học, sinh học và tài chính.


  1. iTunesU

Hàng trăm trường đại học – gồm có cả Stanford, Yale và MIT – cung cấp những bài giảng, bài chiếu, PDFs, phim, triển lãm ngắn và sách nói từ iTunes U. Chỉ riêng mảng khoa học đã bao gồm những chủ đề về nông nghiệp, thiên văn học, sinh học, hóa học, vật lý, sinh thái học và địa lý.


  1. EdX

Gồm những khóa học trực tuyến miễn phí từ những trường nổi tiếng nhất trên thế giới như MIT, Harvard và Berkerley.


Công nghệ


  1. Treehouse

Treehouse cung cấp những bài giảng căn bản về lập trình HTML, ứng dụng, thiết kế website, và chủ đề khác.


  1. Udacity

Lấy bằng chuyên ngành ngắn hạn được công nhận và học những khóa học trực tuyến có uy tín.


  1. Coursera

Học những khóa học miễn phí từ hơn 120 trường đại học hàng đầu và các tổ chức giáo dục, gồm có Stanford, Yale và Princeton.


(còn tiếp)


Còn bạn thì sao?


Theo bạn thì website nào là tốt nhất để học những điều mới? Chúng tôi muốn nghe ý kiến thêm của bạn, hãy chia sẻ với các bạn của bạn nữa nhé. Điều này cũng có thể thay đổi cuộc sống của họ.




Nguồn: Công ty Dịch Thuật SMS
https://www.dichthuatsms.com/30-website-tot-nhat-de-hoc-hoi-va-thay-doi-cuoc-song-cua-ban-phan-1/

Từ khóa: app học trực tuyến, coursera, duolingo, edx, itunesU, khan academy, memrise, rype, treehouse, udacity, website học ngoại ngữ, website học tiếng Anh, website học trực tuyến, Nghề dịch thuật, Phong cách sống